每经评论员 金喆
近日，全球制药巨头辉瑞宣布，将以总额60.5亿美元的价格，获取三生制药（HK01530，股价20.05港元，市值480.9亿港元）PD-1/VEGF双抗药物SSGJ-707在全球（除中国内地）的权益。这一具有里程碑意义的事件，不仅是中国医药创新的高光时刻，更反映出全球医药产业格局正发生深刻变化——中国创新药正逐步迈向“全球舞台中央”。
过去，中国医药产业出口主要以原料药和低端仿制药为主；而当下，全球药企纷纷来中国收购创新药资产。数据显示，2023年和2024年，跨国大药企从中国公司通过授权许可获得的新药资产，分别占当年全部许可资产的29%和31%。
这种变化的根本原因，在于中国医药行业在靶点发现、分子设计、研发效率等核心能力方面实现了系统性提升。以辉瑞此次重金收购的PD-1/VEGF双抗药物为例，中国企业在这一细分领域拥有绝对的话语权。
2024年5月，康方生物的依沃西单抗在中国获批，它是全球首个PD-1/VEGF双抗药物。自去年至今，已有多家中国企业对外授权PD-1/VEGF双抗药物。业内人士称，若想寻找优质的PD-1/VEGF双抗药物，中国是不二之选。
越来越多的成功案例表明，中国创新药正在打破“跟随式创新”的固有模式。然而，站在这一历史转折点，我们在为每一个里程碑式的成果欢呼的同时，更要审时度势，把握好三个关键的战略支撑点。
第一，要抢占“创新制高点”。中国药企需要坚定不移地将创新作为发展的核心，加强源头创新，勇于在前沿领域布局，构建难以被替代的技术壁垒。
第二，需打造“产业护城河”。强化政策和资本的支持至关重要，一方面，要引导长期资金投入早期研发，避免因“扎堆热门赛道”而加剧同质化竞争；另一方面，持续优化审评审批、医保准入等环节，降低创新药进入市场的门槛，同时充分尊重和保护源头创新的知识产权。
第三，应建立“全球话语权”。以中国创新药的研发成果和临床数据为基石，积极参与制定全球医药创新的“中国标准”，进而提升中国在全球医药领域的影响力。
古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”站在这个充满机遇的时代起点，中国药企需要进行一场“静水流深”的变革：既要抓住对外授权实现变现的机会，更要培育引领全球创新方向的核心能力；既要合理利用资本市场的支持，更要能沉下心来，忍受“数十年磨一剑”的寂寞，专注于创新研发。
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